Мудрый чистый зал начало C-TQM конференции

Качество является решающим полем битвы для предприятий, чтобы конкурировать в будущем. В Q (качество), C (стоимость), D (поставка) и S (услуга) наблюдается ожесточенная конкуренция во всех аспектах. Как достичь нулевого дефекта качества обязательств и удовлетворенности клиентов является задачей каждого предприятия, которые должны быть решены,Мудрая чистая комнатаС 2017 года внедрена система полного контроля качества C-TQC. После трех лет осадков и их накопления он был модернизирован до системы управления качеством C-TQM с использованием данных в качестве основы, движущей силы процесса и полноправного участия.

30 июня 2020 года в штаб-квартире состоялась стартовая встреча проекта wiskind cleanroom C-TQM.

ТКМ содействует этому процессу путем контроля качества < < всего персонала, всего диапазона, всего процесса > >, используя передовые инструменты управления для повышения < < качества вещей, качества вещей, качества людей, качества окружающей среды > > В качестве средства, и в конечном итоге достичь "продукт ноль бизнес-цель" ноль дефектов качество жалоб ".

Генеральный директор Wiskind Cleanroom представил резюме и требования для создания комплексной системы управления качеством C-TQM.

"Быть самым надежным глобальным предприятием в области чистых комнат" Это наше видение. Основой доверия клиентов является качество продукции. Мы должны в полной мере понимать роль и влияние качества на развитие предприятия, решать проблемы качества от источника и стандартов, обеспечивать бесперебойное внедрение комплексной системы управления качеством.

Для этого мы определяем компанию и#39; политика в области качества:

1. Мы стремимся предоставлять клиентам высококачественные продукты, услуги и решения.

2. Мы учитываем, что качество является причиной, почему клиенты выбирают нас.

3. Мы уважаем планирование процессов, полностью используем потенциал всех сотрудников и продолжаем совершенствоваться.